MANAGEMENT DE TRANSITION

Restructuration, mutation, évolution de votre entreprise : évitez les erreurs

Dans cette période complexe, de nombreuses entreprises sont dans l’obligation de s’adapter, d’évoluer ou de muter pour continuer à exercer leur activité, malgré les contraintes sanitaires. Être flexible pour maintenir ses performances et sa rentabilité, est une problématique commune à de nombreux secteurs, touchés de près ou de loin par la crise économique. Faites-vous conseiller par les experts en ressources humaines de Statim Management, qui vous accompagnent dans la restructuration de votre entreprise, dans toutes les régions de France. Optimiser les changements, éviter les erreurs et anticiper sur la reprise imminente des activités, c’est l’assurance de ne pas creuser le sillage des inégalités au sein de votre entreprise.

 

Gérer la masse salariale de son entreprise

Quand on pense à la gestion de la masse salariale, on pense inévitablement licenciement alors que ce n’est pas l’unique solution pour moduler ce facteur, surtout lorsque la baisse d’activité est temporaire. La masse salariale représente jusqu’à 80% des charges d’une entreprise, c’est le poste budgétaire le plus important, mais aussi le plus essentiel. Comment réduire la masse salariale sans licencier ? Tout commence par une analyse fine de l’existant, comprendre chaque poste en place et réfléchir à la mutualisation et l’optimisation des compétences de chaque collaborateur.  Les dirigeants peuvent ensuite agir sur 

  • L’intensification du travail
  • Le placement en activité partielle des salariés consentants
  • La prise de congés
  • La réduction de l’absentéisme

Pour avoir une parfaite connaissance de son entreprise, il est intéressant de réaliser un audit. Statim Management vous propose des audits et conseils sur-mesure concernant les problématiques juridiques (adaptations, règlements, création de chartes), et les relations sociales pour un maintien du dialogue, en particulier en phase de restructuration.

Audit et conseils sur-mesure
Externaliser les ressources humaines
Relation sociale en entreprise

Réduire l’absentéisme (ou le turn-over), suppose d’avoir une cohérence dans la gestion de son entreprise, des temps d’écoute, une visibilité sur le bien-être des salariés avec une bonne politique de ressources humaines. Pensez à externaliser les ressources humaines, au sein de votre entreprise, de manière régulière ou ponctuelle, pour manœuvrer avec aisance ces virages organisationnels.

L’impact social de la restructuration d’une entreprise

Restructurer, c’est introduire un vecteur de stress potentiel dans le quotidien de vos équipes. Que vous soyez obligés de mettre au chômage partiel certains de vos collaborateurs, faire des ajustements horaires, réorganiser les équipes ou les tâches de certains, il faut accompagner pour aider tout le monde à retrouver ses marques et sa place dans la nouvelle structure.

Les conséquences sociales peuvent être importantes, c’est pourquoi il est recommandé de ne surtout pas négliger les entretiens annuels, ou inviter vos salariés à vous solliciter pour un rendez-vous en cas d’interrogation. Manager avec transparence et sang-froid, à l’aube d’une restructuration, est un investissement temps utile sur le long terme : bien informés, les salariés sont rassurés et peuvent se concentrer sur leurs tâches pour maintenir une productivité et une efficacité optimales.

Vous souhaitez faire monter en compétences certains membres de vos équipes ?

Investissez dans une prestation de coaching avant de leur confier de nouvelles responsabilités managériales. Statim Management propose des prestations de coaching pour que les managers acquièrent confiance, aisance relationnelle et une bonne communication, dès leur prise de nouvelles fonctions.

Optimiser les compétences dans son entreprise
Coach groupe entreprise

Le monde du travail est en mutation, pour fluidifier les processus de transformation, s’appuyer sur les ressources humaines est un choix toujours gagnant. L’humain est au cœur de notre métier !  Dans toutes les entreprises, c’est le ciment de la qualité de service et du savoir-faire préservé.

Faites confiance à des professionnels de l’humain pour vous donner un coup de pouce ponctuel ou déléguer une partie de votre gestion des ressources humaines. Les agences Statim Management sont implantées à Nantes, Paris, Montpellier et Grenoble, pour vous accompagner dans la gestion des ressources humaines, dans toutes les régions de France.